1、公司文明是公司核心競爭力的關鍵所在。

　　公司文明具有著鮮明的個性和時代特色，是公司的靈魂，它是構成公司核心競爭力的關鍵所在，是公司發展的原動力。毛澤東早就說過，沒有文明的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰勝敵人的。公司也是一樣,沒有文明的公司,是愚蠢的公司,而愚蠢的公司是不能在競爭中制勝的。

　　公司文明是公司明天的競爭力，要進一步推動公司發展，要真正變成一流公司，即是要借助公司文明強大的推動力。正觀世界上成功的公司必然都有較高的公司文明作支撐，沒有卓越的公司價值觀、公司精神和公司哲學信仰，再高明的公司運營目標也無法實現。反觀世界上一些遭受挫折、乃至破產的著名公司，出問題大都在公司文明上面，不是沒有建立起較高的公司文明即是背離了公司的價值觀出了亂子。面臨全球一體化進程加快的形勢，公司迫切需求提高自己的內部凝聚力和外部競爭力，從而謀求在新形勢下的發展。為實現這一目標，公司必需求進行系統性變革，而變革的核心即是充分發揮公司文明的力氣，提升公司的競爭能力，使公司立于不敗之地。

　　2、公司文明可增強公司的凝聚力、向心力，激勵員工開拓創新、建功立業的斗志。

　　優秀的公司文明為員工提供了健康向上、陶冶情操、愉悅身心的精神食糧，能營造出和諧的人際關系與高尚的人文環境。公司內各種文娛活動的開展，活躍著員工的業余生活，加強了員工之間的團結友誼、溝通合作和團隊意識;公司的激勵機制，分別從物質、榮譽和個人價值三個方面臨員工進行激勵，激勵著員工奮發向上、開拓創新、建功立業的信心和斗志;各種學習和培訓使員工豐富了知識，增長了才干，讓他們能更好的在公司里實現個人的價值。員工在公司文明良好的環境下工作生活，在本職崗位上各盡其能，積極進取，這樣就能形成一個習尚正、人心齊、奮發向上、生動活潑的局面，有了這樣高素質員工隊伍的公司,就能適應日益變化的新經濟形勢,使公司發展壯大起來。

　　3、公司文明對員工起著內在的束縛作用

　　“公司即人” 公司文明即是公司人的文明，屬于思維范疇，是人的價值理念，這種價值理念和思維道德屬于同一種范疇。公司文明是和社會道德一樣，都是一種內在價值理念，都是一種內在束縛，即人們在思維理念上的自我束縛，因而都是對外在束縛的一種補充。運營公司首先依靠公司制度，但制度總是落后于公司的發展，總有需求完善地方，有時也會有失效的時候，那么一旦公司制度失效了靠什么來束縛人的行動?這就要靠公司文明來束縛，靠公司的價值觀來束縛，使員工少犯或不犯錯誤。公司文明在一定程度上潛移默化地影響著公司員工的思維模式和行動模式，引導和牽引著公司員工保持健康的心態，追求精神的富足，樹正氣、防腐倡廉、潔身自愛、做堂堂正正的人。

　　事實上也是如此，公司一旦發展壯大后，單靠權力和制度來辦理公司有時就顯得無能為力，這就需求有一個在此以外的力氣來幫助辦理公司，引導或束縛員工的行動，這個力氣應沒有權力的強迫，沒有威嚴的震懾，沒有物質的引誘，應能和員工做心靈上溝通、交流和引導，與員工的思維吻合，使員工時時處處自覺地束縛自己的行動不出軌，這個神奇的力氣即是公司文明。

　　4、公司文明可促進公司經濟效益的提升

　　公司文明作為一項高級形態的辦理職能，它最終的績效應該體現在公司的運營業績上。美國學者約翰科特和詹姆斯赫斯克特經過11年艱苦研究，總結了200多家公司績效情況，最后集中到10家典型公司的公司文明和運營關系上，證明了公司文明是對公司運營效益的提升有很大的促進作用。